ĐỀ CƯƠNG MÔN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ
Bạn đang xem: ĐỀ CƯƠNG MÔN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ - ĐỀ CƯƠNG MÔN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ BÀI 1: NỘI DUNG HOẠT - Studocu
BÀI 1: NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Tại CƠ SỞ
I. Hoạt động LĐQL
- Khái niệm LĐ,QL
Lãnh đạo là quá trình đề ra mục tiêu và tạo ảnh hưởng, hướng dẫn, lôi cuốn
những người không giống nằm trong triển khai thành công xuất sắc tiềm năng bại liệt.
Hoạt động quản lý và vận hành là quy trình tác dụng của cửa hàng quản lý và vận hành cho tới đối tượng
quản lý bằng sự việc xác lập quan hệ hợp lý, uyển chuyển và cân đối Một trong những nhân tố
khác nhau nhập cuộc nhập việc làm công cộng đang được tổ chức, thực hiện cho bọn chúng vận hành một
cách hợp lý, thống nhất, nhập một chỉnh thể nhằm đạt được những mục tiêu đạt rời khỏi.
Hoạt động lãnh đạo và hoạt động quản lý khác nhau về chức năng, về phương
pháp; về hình thức tác động; về đối tượng… Giữa hoạt động LĐ và hoạt động QL có
mối quan hệ qua lại chặt chẽ với nhau. Điểm chung của hai hoạt động này là đều đạt
đến mục đích mong muốn thông qua hành động của người khác. Nói cách khác, hoạt
Xem thêm: Hình Tượng Anh Hùng Trong Văn Học Trung đại chọn lọc
động LĐ và hoạt động QL là hoạt động điều khiển con người. Trong thực tế khó tách
biệt hai hoạt động này trong con người cán bộ. Cán bộ nào cũng đồng thời thực hiện
cả tầm quan trọng LĐ lẫn lộn tầm quan trọng quốc lộ. Vì thế, người tớ thông thường gọi công cộng là hoạt động và sinh hoạt LĐ,QL.
II. Phong cơ hội lãnh đạo
- Khái niệm
Phong cơ hội là phương thức xử sự, sinh hoạt, hoạt động và sinh hoạt của cá thể nhằm tạo ra nên
cái riêng biệt của một người hay là một lớp người này bại liệt.
Là toàn bộ những xu phía, lề lối, cách thức quánh thù của một hoặc một lớp nhà
lãnh đạo, quản lý tác động vào các đối tượng lãnh đạo, quản lý trong quá trình thúc
đẩy chúng ta triển khai những tiềm năng công cộng của tổ chức triển khai.
* Các loại PCLĐ
Xem thêm: Phân tích mối quan hệ biện chứng giữa tồn tại xã hội và ý thức xã hội
- PC độc đoán tức là người LĐQL giữ tất cả quyền hành; triệt để sử dụng mệnh
lệnh; Đòi căn vặn cấp cho bên dưới phục tùng tuyệt đối; Người LĐ,QL áp dụng lý lẽ cai quản lý
một cơ hội công cụ, cứng nhắc và thẳng kiểm tra việc triển khai của cấp cho bên dưới.
Bình luận